Savoir déléguer et responsabilier son équipe - EG132

Management
Objectifs :

Augmenter l'autonomie et responsabiliser les collaborateurs
Maîtriser les techniques de mise en place d'une délégation valorisante
Contrôler et mettre en place des actions de suivi et de pilotage

Programme :
Cerner les enjeux de la délégation
Responsabiliser par la délégation
Conduire un entretien de délégation
Piloter la délégation
Accompagner la délégation dans le temps
Prérequis :

Aucun prérequis spécifique

Durée :
14
h
Tarifs :
980
€ H.T
Satisfaction :
9.9
/ 10
Dates :
2023
31 août et 1er septembre 2023
26 et 27 octobre 2023
7 et 8 décembre 2023
2024
4 et 5 mars 2024
23 et 24 mai 2024
16 et 17 septembre 2024
25 et 26 novembre 2024
Certification :
%
dont
% ont obtenu le score attendu en fin de formation
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Informations complémentaires

Accessibilité
Méthodes pédagogiques
Modalités d'évaluation
Dernière mise à jour :
7/6/2023