Savoir déléguer et responsabilier son équipe - EG132
Management


Objectifs :
Augmenter l'autonomie et responsabiliser les collaborateurs
Maîtriser les techniques de mise en place d'une délégation valorisante
Contrôler et mettre en place des actions de suivi et de pilotage
Programme :
Cerner les enjeux de la délégation
Responsabiliser par la délégation
Conduire un entretien de délégation
Piloter la délégation
Accompagner la délégation dans le temps
Prérequis :
Aucun prérequis spécifique
Durée :
14
h
Tarifs :
1036
€ H.T
Satisfaction :
8.9
/ 10
Dates :
2025
20 et 21 octobre
2026
9 et 10 février
23 et 24 avril
15 et 16 juin
3 et 4 septembre
29 et 30 octobre
Certification :
%
dont
% ont obtenu le score attendu en fin de formation
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