Savoir déléguer et responsabilier son équipe - EG132

Management
Objectifs :

Augmenter l'autonomie et responsabiliser les collaborateurs
Maîtriser les techniques de mise en place d'une délégation valorisante
Contrôler et mettre en place des actions de suivi et de pilotage

Programme :
Cerner les enjeux de la délégation
Responsabiliser par la délégation
Conduire un entretien de délégation
Piloter la délégation
Accompagner la délégation dans le temps
Prérequis :

Aucun prérequis spécifique

Durée :
14
h
Tarifs :
980
€ H.T
Satisfaction :
8.9
/ 10
Dates :
2024
16 et 17 septembre 2024
25 et 26 novembre 2024
2025
3 et 4 mars 2025
12 et 13 mai 2025
11 et 12 septembre 2025
17 et 18 novembre 2025
Certification :
%
dont
% ont obtenu le score attendu en fin de formation
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Informations complémentaires

Accessibilité
Méthodes pédagogiques
Modalités d'évaluation
Dernière mise à jour :
17/7/2024

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