Savoir déléguer et responsabilier son équipe - EG132

Management
Objectifs :

Augmenter l'autonomie et responsabiliser les collaborateurs
Maîtriser les techniques de mise en place d'une délégation valorisante
Contrôler et mettre en place des actions de suivi et de pilotage

Programme :
Cerner les enjeux de la délégation
Responsabiliser par la délégation
Conduire un entretien de délégation
Piloter la délégation
Accompagner la délégation dans le temps
Prérequis :

Aucun prérequis spécifique

Durée :
14
h
Tarifs :
980
€ H.T
Satisfaction :
8.9
/ 10
Dates :
2024
25 et 26 novembre 2024
2025
27 et 28 janvier 2025
17 et 18 avril 2025
17 et 18 juillet
20 et 21 octobre 2025
Certification :
%
dont
% ont obtenu le score attendu en fin de formation
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Informations complémentaires

Accessibilité
Méthodes pédagogiques
Modalités d'évaluation
Dernière mise à jour :
17/10/2024

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