Savoir déléguer et responsabilier son équipe - EG132

Management
Objectifs :

Augmenter l'autonomie et responsabiliser les collaborateurs
Maîtriser les techniques de mise en place d'une délégation valorisante
Contrôler et mettre en place des actions de suivi et de pilotage

Programme :
Cerner les enjeux de la délégation
Responsabiliser par la délégation
Conduire un entretien de délégation
Piloter la délégation
Accompagner la délégation dans le temps
Prérequis :

Aucun prérequis spécifique

Durée :
14
h
Tarifs :
1036
€ H.T
Satisfaction :
8.9
/ 10
Dates :
2025
20 et 21 octobre
2026
9 et 10 février
23 et 24 avril
15 et 16 juin
3 et 4 septembre
29 et 30 octobre
Certification :
%
dont
% ont obtenu le score attendu en fin de formation
Testez votre niveau avec notre évaluation en ligne :
Commencer maintenant

Informations complémentaires

Accessibilité
Méthodes pédagogiques
Modalités d'évaluation
Dernière mise à jour :
13/8/2025

Nos avis clients

Pas d'avis pour le moment
Demander à publier votre avis