
Assumer et exercer un pouvoir, construire sa légitimité
Identifier son nouveau rôle, son positionnement
Créer un esprit d'équipe
Identifier les spécificités du rôle du responsable
Établir votre style managérial
Comprendre et approfondir la fonction managériale
Définir les objectifs et les prioriser pour mieux les atteindre
Recueillir l'information sur l'équipe
Préparer et animer sa première réunion
Identifier le positionnement de ses collaborateurs
Distinguer les enjeux personnels et les leviers de motivation
Mener les entretiens de prise de contact
Diagnostiquer les styles de management
Reconnaître les différences chez ses collaborateurs
Prendre en compte les critères pour adapter son management
Repérer ses points forts et axes d'amélioration
Mettre en place les outils pour motiver ses collaborateurs
Gérer les désaccords liés à la prise de fonction
Managers d'anciens collègues
Recadrer un collaborateur
Manager une équipe hétérogène
Définir ses objectifs et critères de réussite sur les 6 prochains mois
Clarifier les attentes de la hiérarchie et des collaborateurs
Identifier les attentes de l'entreprise
• Formation opérationnelle basée sur la pratique
• Exposés théoriques
• Etude de cas concrets et/ou mises en situation
• Manipulation de jeux pédagogiques
• Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation
• Le stagiaire travaille sur des cas concerts pour lui permettre une application directe en entreprise
• Une évaluation des compétences en fin de formation permet de mesurer la progression du stagiaire au regard des besoins exprimés en amont ( recueil des besoins et évaluation pré-formative)
• Le formateur évalue la progression pédagogique du participant tout au long de la formation au moyen de QCM, mises en situation, travaux pratiques, jeux pédagogiques
• Le participant complète un recueil des besoins avant la formation, une évaluation à la fin de la formation ( à chaud) et 3 mois après la formation (évaluation à froid)
• Signature en ligne pour émarger par demi-journée
Intervenants spécialistes du domaine de formation
Notre référent handicap se tient à votre disposition pour toute information à l'adresse : mission.handicap@gabrielconseils.fr