Recruter la Génération Z - EG284

Management
Objectifs :

Attirer efficacement les talents de la Génération Z, adopter les méthodes de sourcing et de communication
Optimiser les entretiens de recrutement pour engager les jeunes candidats
Réussir l'intégration des recrues

Programme :
Comprendre la Génération Z et son rapport au travail
Définir une stratégie de sourcing adaptée
Rédiger et diffuser des offres attractives
Mener un entretien efficace avec un candidat de la Génération Z
Intégrer un jeune talent efficacement
Prérequis :

Aucun prérequis spécifique

Durée :
14
h
Tarifs :
1036
€ H.T
Satisfaction :
/ 10
Dates :
2026
12 et 13 février
6 et 7 mai
27 et 28 juillet
22 et 23 octobre
3 et 4 décembre
Certification :
%
dont
% ont obtenu le score attendu en fin de formation
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Informations complémentaires

Accessibilité
Méthodes pédagogiques
Modalités d'évaluation
Dernière mise à jour :
13/8/2025

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Recruter la Génération Z - EG284

Management

Objectifs :

Attirer efficacement les talents de la Génération Z, adopter les méthodes de sourcing et de communication
Optimiser les entretiens de recrutement pour engager les jeunes candidats
Réussir l'intégration des recrues

Programme :

Comprendre la Génération Z et son rapport au travail


Valeurs, motivations et attentes vis-à-vis de l'entreprise
Vision du travail : équilibre vie pro/vie perso, quête de sens
Impact du numérique sur leur mode de communication et d'engagement

Définir une stratégie de sourcing adaptée


Canaux de recrutement privilégiés par la Génération Z ( réseaux sociaux, plateformes spécifiques, cooptation... )
Marque employeur : éléments clés pour attirer les jeunes talents
Techniques pour capter l'attention et susciter l'intérêt

Rédiger et diffuser des offres attractives

Structurer une annonce percutante ( ton, visuels, contenu )
Intégrer des éléments différenciants valeurs, flexibilité, impact )
Diffusion efficace sur les canaux pertinents

Mener un entretien efficace avec un candidat de la Génération Z


Instaurer un climat d'échange authentique et dynamique
Questions clés pour évaluer compétences, motivations et soft skills
Stratégies pour convaincre et répondre aux attentes des candidats

Intégrer un jeune talent efficacement


Concevoir un parcours d'intégration engageant et immersif
Rôle du mentorat et de l'accompagnement personnalisé
Clés pour favoriser l'engagement dès les premières semaines

Organisation de la formation :

Méthodes et outils pédagogiques et techniques

Formation opérationnelle basée sur la pratique
Exposés théoriques
Etude de cas concrets et/ou mises en situation
Manipulation de jeux pédagogiques
Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

Le stagiaire travaille sur des cas concrets pour lui permettre une application directe en entreprise
Une évaluation des compétences en fin de formation permet de mesurer la progression du stagiaire au regard des besoins exprimés en amont ( recueil des besoins et évaluation pré-formative).
Le formateur évalue la progression pédagogique du participant tout au long de la formation au moyen de QCM, mises en situation, travaux pratiques, jeux pédagogiques
Le participant complète un recueil des besoins avant la formation, une évaluation à la fin de la formation ( à chaud) et 3 mois après la formation (évaluation à froid)
Signature en ligne pour émarger par demi-journée

Equipe pédagogique

Intervenants spécialistes du domaine de formation

Accessibilité

Notre référent handicap se tient à votre disposition pour toute information à l'adresse : mission.handicap@gabrielconseils.fr

Durée
14
h
Tarifs
1036
€ H.T
400 Boulevard Charles Cros - 14123 IFS - 02.31.43.96.10
contact@gabrielconseils.fr - www.espace-gabriel.fr