Les missions d'un manager : Décider - Déléguer - Contrôler
Communiquer - Motiver
Les différents styles de management
Adapter son style de management en fonction des situations

Définir les objectifs de son équipe et les décliner pour chacun de ses membres
Transmettre ses objectifs à l'équipe avec conviction
Déterminer le rôle de chaque collaborateur pour l'atteinte des objectifs généraux de l'équipe
Identifier pour chaque collaborateur ses leviers de motivation

Identifier son style de communication
Développer l'écoute active au quotidien
S'approprier une méthode de communication pour impliquer
Bien gérer toute situation de communication
Faire adhérer et convaincre

Mener efficacement tout entretien de management
L'entretien d'évaluation : un outil de management au quotidien
L'entretien professionnel : les grandes lignes
L'entretien de recadrage

Négocier les moyens et les ressources
Adopter un comportement assertif
Être factuel
Apprendre à dire "non" sans provoquer de tension
Présenter les conséquences positives et négatives

• Formation opérationnelle basée sur la pratique
• Exposés théoriques
• Etude de cas concrets et/ou mises en situation
• Manipulation de jeux pédagogiques
• Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation

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• Le stagiaire travaille sur des cas concerts pour lui permettre une application directe en entreprise
• Une évaluation des compétences en fin de formation permet de mesurer la progression du stagiaire au regard des besoins exprimés en amont ( recueil des besoins et évaluation pré-formative)
• Le formateur évalue la progression pédagogique du participant tout au long de la formation au moyen de QCM, mises en situation, travaux pratiques, jeux pédagogiques
• Le participant complète un recueil des besoins avant la formation, une évaluation à la fin de la formation ( à chaud) et 3 mois après la formation (évaluation à froid)
• Signature en ligne pour émarger par demi-journée

Intervenants spécialistes du domaine de formation

Notre référent handicap se tient à votre disposition pour toute information à l'adresse : mission.handicap@gabrielconseils.fr