Analyser les différents comportements face au changement
Comprendre les origines des résistances au changement
Identifier les acteurs clés du changement et repérer leur position
Évaluer les pertes et gains potentiels, réels ou supposés

Identifier les différents types de comportements dans le temps
Savoir adapter ses comportements et attitudes
Établir la balance coût/bénéfice du changement
Analyser les facteurs de stress dans le changement
Comprendre les enjeux et les étapes clés d'une évolution

Utiliser le changement comme facteur de progrès
Construire un message pour une vision claire du changement
Clarifier les objectifs du changement
Savoir déclencher le changement

Faire partager le changement et le rendre attractif pour tous
Connaître les principes de base de la communication
Identifier les obstacles à la communication
Utiliser l'écoute active comme outil de communication
S'appuyer sur les leaders

Anticiper et planifier le changement par le management
Cerner le projet de changement afin de mieux l'accompagner
Identifier les étapes clés de la conduite du changement
Construire son plan de communication
Maîtriser les outils de pilotage pour les managers

• Formation opérationnelle basée sur la pratique
• Exposés théoriques
• Etude de cas concrets et/ou mises en situation
• Manipulation de jeux pédagogiques
• Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation

• Le stagiaire travaille sur des cas concerts pour lui permettre une application directe en entreprise
• Une évaluation des compétences en fin de formation permet de mesurer la progression du stagiaire au regard des besoins exprimés en amont ( recueil des besoins et évaluation pré-formative)
• Le formateur évalue la progression pédagogique du participant tout au long de la formation au moyen de QCM, mises en situation, travaux pratiques, jeux pédagogiques
• Le participant complète un recueil des besoins avant la formation, une évaluation à la fin de la formation ( à chaud) et 3 mois après la formation (évaluation à froid)
• Signature en ligne pour émarger par demi-journée

Intervenants spécialistes du domaine de formation

Notre référent handicap se tient à votre disposition pour toute information à l'adresse : mission.handicap@gabrielconseils.fr