Qui sont-ils ? Vision du travail, valeurs et comportements
Ce qu'ils attendent d'un manager et d'une entreprise
Comparaison avec les génération précédente

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Adopter un management agile et participatif
L'équilibre entre autonomie et encadrement
Construire une relation de confiance avec la Génération Z

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Adapter sa communication aux attentes des jeunes générations
L'importance des feedbacks rapides et de la reconnaissance
Gérer les malentendus et éviter les conflits liés aux différences de perception

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Les outils et formats de communication préférés des jeunes générations
L’impact du digital sur le travail en équipe
Créer un environnement de travail attractif

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L'importance de l'image employeur et des valeurs de l'entreprise
Les bonnes pratiques pour un onboarding efficace
Ce qui fait fuir la Génération Z

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Formation opérationnelle basée sur la pratique
Exposés théoriques
Etude de cas concrets et/ou mises en situation
Manipulation de jeux pédagogiques
Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation

Le stagiaire travaille sur des cas concerts pour lui permettre une application directe en entreprise
Une évaluation des compétences en fin de formation permet de mesurer la progression du stagiaire au regard des besoins exprimés en amont ( recueil des besoins et évaluation pré-formative)
Le formateur évalue la progression pédagogique du participant tout au long de la formation au moyen de QCM, mises en situation, travaux pratiques, jeux pédagogiques
Le participant complète un recueil des besoins avant la formation, une évaluation à la fin de la formation ( à chaud) et 3 mois après la formation (évaluation à froid)
Signature en ligne pour émarger par demi-journée

Intervenants spécialistes du domaine de formation

Notre référent handicap se tient à votre disposition pour toute information à l'adresse : mission.handicap@gabrielconseils.fr