L'essentiel du briefing : clarté et impact - EG255

Management
Objectifs :

Evaluer l'importance des réunions d'équipe quotidiennes
Acquérir les compétences pour animer efficacement les briefings - stand up
Renforcer l'engagement et la productivité de l'équipe

Programme :
Développer ses compétences d'animateur de briefings
Préparer un briefing efficace (1h30)
Connaitre les techniques d’animation et de communication
Gérer les difficultés lors des briefings
Mise en pratique : Simulations et études de cas
Prérequis :

Aucun prérequis spécifique

Durée :
7
h
Tarifs :
560
€ H.T
Satisfaction :
/ 10
Dates :
2025
2 octobre
2026
23 janvier
10 mars
6 mai
29 juillet
23 octobre
9 décembre
Certification :
%
dont
% ont obtenu le score attendu en fin de formation
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Informations complémentaires

Accessibilité
Méthodes pédagogiques
Modalités d'évaluation
Dernière mise à jour :
13/8/2025

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L'essentiel du briefing : clarté et impact - EG255

Management

Objectifs :

Evaluer l'importance des réunions d'équipe quotidiennes
Acquérir les compétences pour animer efficacement les briefings - stand up
Renforcer l'engagement et la productivité de l'équipe

Programme :

Développer ses compétences d'animateur de briefings

Qu’est-ce qu’un briefing ? Définitions et types de briefings (démarrage de journée, point d’équipe, briefing sécurité, etc.)
Définir les rôles et responsabilités de l’animateur du briefing
Comprendre l’importance d’un briefing bien structuré pour la performance de l’équipe

Préparer un briefing efficace (1h30)

Définir les objectifs du briefing : informer, orienter, motiver
Adapter le message en fonction des participants (niveau d’information, poste, fonction)
Structurer le contenu : la méthode DESC (Décrire, Expliquer, Solutionner, Conclure)
Utiliser des supports visuels et techniques d’appui (slides, fiches, tableaux)

Connaitre les techniques d’animation et de communication

Développer les techniques de communication verbale et non verbale pour capter et maintenir l’attention
Gérer le temps d’un briefing : respecter la durée tout en couvrant l’essentiel
Encourager la participation et les échanges : poser des questions, inviter à réagir
Utiliser les feedbacks pour ajuster le message et améliorer l’impact

Gérer les difficultés lors des briefings

Gérer les interruptions et les objections
Répondre aux questions imprévues et gérer les divergences d’opinions
Découvrir les techniques pour recentrer les discussions et éviter les digressions

Mise en pratique : Simulations et études de cas

Simulation d’un briefing : chaque participant anime un briefing sur un sujet donné
Analyse et retour collectif sur les performances, points forts et axes d’amélioration

Organisation de la formation :

Méthodes et outils pédagogiques et techniques

Formation opérationnelle basée sur la pratique
Exposés théoriques
Étude de cas concrets et/ou mises en situation
Manipulation de jeux pédagogiques
Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

Le stagiaire travaille sur des cas concrets pour lui permettre une application directe en entreprise
Une évaluation des compétences en fin de formation permet de mesurer la progression du stagiaire au regard des besoins exprimés en amont ( recueil des besoins et évaluation pré-formative)
Le formateur évalue la progression pédagogique du participant tout au long de la formation au moyen de QCM, mises en situation, travaux pratiques, jeux pédagogiques
Le participant complète un recueil des besoins avant la formation, une évaluation à la fin de la formation ( à chaud) et 3 mois après la formation (évaluation à froid)
Signature en ligne pour émarger par demi-journée

Equipe pédagogique

Intervenants spécialistes du domaine de formation

Accessibilité

Notre référent handicap se tient à votre disposition pour toute information à l'adresse : mission.handicap@gabrielconseils.fr

Durée
7
h
Tarifs
560
€ H.T
400 Boulevard Charles Cros - 14123 IFS - 02.31.43.96.10
contact@gabrielconseils.fr - www.espace-gabriel.fr