
Construire un parcours d'intégration efficace
Savoir présenter et expliquer le fonctionnement de l'entreprise, de l'équipe et du poste
Organiser et mettre en place le parcours et le suivi de l'intégration du salarié
Définir l'intégration d'un nouveau collaborateur
Identifier les enjeux de l'intégration
Connaître les principes d'accueil d'un nouveau salarié
Optimiser sa communication et développer son aisance relationnelle
Identifier les méthodes et comportements d'apprentissage
Savoir présenter l'entreprise, le service, la fonction
Partager les valeurs et la culture de l'entreprise
Valoriser la marque employeur
Développer un processus d'accueil commun à chaque nouveau salarié
Répertorier les points essentiels à présenter
Identifier des pratiques favorisant les échanges : atelier découverte, visite des locaux, rencontre avec des personnes clés, etc..)
Identifier les étapes et construire un parcours
Mettre en place un outil de suivi pour valider les étapes
Elaborer le livret d'accueil
Communiquer avec l'équipe d'accueil
Lever les blocages, motiver et résoudre les situations conflictuelles
Optimiser l'arrivée du nouveau collaborateur dans l'équipe
Structurer la formation du nouveau collaborateur (poste de travail, process interne, solutions informatiques, etc.)
Assurer la compréhension des enjeux, du poste et des résultats attendus
Organiser l'évaluation du nouvel embauché dans le temps
Être force de proposition pour assurer une intégration réussie
Formation opérationnelle basée sur la pratique
Exposés théoriques
Etude de cas concrets et/ou mises en situation
Manipulation de jeux pédagogiques
Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation
Le stagiaire travaille sur des cas concrets pour lui permettre une application directe en entreprise
Une évaluation des compétences en fin de formation permet de mesurer la progression du stagiaire au regard des besoins exprimés en amont ( recueil des besoins et évaluation pré-formative)• Le formateur évalue la progression pédagogique du participant tout au long de la formation au moyen de QCM, mises en situation, travaux pratiques, jeux pédagogiques
Le participant complète un recueil des besoins avant la formation, une évaluation à la fin de la formation ( à chaud) et 3 mois après la formation (évaluation à froid)
Signature en ligne pour émarger par demi-journée
Intervenants spécialistes du domaine de formation
Notre référent handicap se tient à votre disposition pour toute information à l'adresse : mission.handicap@gabrielconseils.fr