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Intégrer un nouveau collaborateur - EG250

Management
Objectifs :

Construire un parcours d'intégration efficace
Savoir présenter et expliquer le fonctionnement de l'entreprise, de l'équipe et du poste
Organiser et mettre en place le parcours et le suivi de l'intégration du salarié

Programme :
Accueil d'un nouveau salarié : Les fondamentaux
Appréhender et maîtriser les missions de l'accompagnant
Construire un parcours d'intégration performant
Savoir communiquer et intégrer le nouvel arrivant dans de bonnes conditions
Accompagner, évaluer, suivre et former un nouvel embauché
Prérequis :

Aucun prérequis spécifique

Durée :
7
h
Tarifs :
560
€ H.T
Satisfaction :
/ 10
Dates :
9 septembre
25 novembre
2027
9 février
5 mai
21 septembre
12 novembre
Certification :
%
dont
% ont obtenu le score attendu en fin de formation
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Informations complémentaires

Accessibilité
Méthodes pédagogiques
Modalités d'évaluation
Dernière mise à jour :
14/9/2026

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Intégrer un nouveau collaborateur - EG250

Management

Objectifs :

Construire un parcours d'intégration efficace
Savoir présenter et expliquer le fonctionnement de l'entreprise, de l'équipe et du poste
Organiser et mettre en place le parcours et le suivi de l'intégration du salarié

Programme :

Accueil d'un nouveau salarié : Les fondamentaux

Définir l'intégration d'un nouveau collaborateur
Identifier les enjeux de l'intégration

Appréhender et maîtriser les missions de l'accompagnant

Connaître les principes d'accueil d'un nouveau salarié
Optimiser sa communication et développer son aisance relationnelle
Identifier les méthodes et comportements d'apprentissage
Savoir présenter l'entreprise, le service, la fonction
Partager les valeurs et la culture de l'entreprise
Valoriser la marque employeur

Construire un parcours d'intégration performant

Développer un processus d'accueil commun à chaque nouveau salarié
Répertorier les points essentiels à présenter
Identifier des pratiques favorisant les échanges : atelier découverte, visite des locaux, rencontre avec des personnes clés, etc..)
Identifier les étapes et construire un parcours
Mettre en place un outil de suivi pour valider les étapes
Elaborer le livret d'accueil

Savoir communiquer et intégrer le nouvel arrivant dans de bonnes conditions

Communiquer avec l'équipe d'accueil
Lever les blocages, motiver et résoudre les situations conflictuelles
Optimiser l'arrivée du nouveau collaborateur dans l'équipe

Accompagner, évaluer, suivre et former un nouvel embauché

Structurer la formation du nouveau collaborateur (poste de travail, process interne, solutions informatiques, etc.)
Assurer la compréhension des enjeux, du poste et des résultats attendus
Organiser l'évaluation du nouvel embauché dans le temps
Être force de proposition pour assurer une intégration réussie

Organisation de la formation :

Méthodes et outils pédagogiques et techniques

Formation opérationnelle basée sur la pratique
Exposés théoriques
Etude de cas concrets et/ou mises en situation
Manipulation de jeux pédagogiques
Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

Le stagiaire travaille sur des cas concrets pour lui permettre une application directe en entreprise
Une évaluation des compétences en fin de formation permet de mesurer la progression du stagiaire au regard des besoins exprimés en amont ( recueil des besoins et évaluation pré-formative)• Le formateur évalue la progression pédagogique du participant tout au long de la formation au moyen de QCM, mises en situation, travaux pratiques, jeux pédagogiques
Le participant complète un recueil des besoins avant la formation, une évaluation à la fin de la formation ( à chaud) et 3 mois après la formation (évaluation à froid)
Signature en ligne pour émarger par demi-journée

Equipe pédagogique

Intervenants spécialistes du domaine de formation

Accessibilité

Notre référent handicap se tient à votre disposition pour toute information à l'adresse : mission.handicap@gabrielconseils.fr

Durée
7
h
Tarifs
560
€ H.T
400 Boulevard Charles Cros - 14123 IFS - 02.31.43.96.10
contact@gabrielconseils.fr - www.espace-gabriel.fr