
Comprendre le rôle central de la communication dans le management
Renforcer ses compétences pour communiquer efficacement en tant que manager
Adapter sa communication pour favoriser la cohésion et la performance de l'équipe
Prendre conscience de l'importance de la communication pour un manager
Evaluer les impacts d'une bonne ou d'une mauvaise communication sur la performance d'équipe
Communiquer pour piloter, organiser et coordonner les actions
Communiquer avec clarté
Adapter son style de communication selon les situations et les collaborateurs
Pratiquer l'écoute active et la reformulation pour éviter les malentendus
Communiquer pour mobiliser et motiver : les techniques à privilégier
Savoir donner des feedbacks constructifs
Créer un environnement de confiance par une communication bienveillante
Identifier les sources potentielles de blocages (barrières culturelles, émotionnelles, organisationnelles)
Gérer les conflits liés à des incompréhension ou des lacunes de communication
Apprendre à réagir de manière constructive en cas de désaccord ou de tensions
Cas pratiques et jeux de rôles axés sur des situations concrètes de communication managériale
Elaborer un plan d'action pour améliorer la communication dans son équipe
Formation opérationnelle basée sur la pratique
Exposés théoriques
Etude de cas concrets et/ou mises en situation
Manipulation de jeux pédagogiques
Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation
Le stagiaire travaille sur des cas concrets pour lui permettre une application directe en entreprise
Une évaluation des compétences en fin de formation permet de mesurer la progression du stagiaire au regard des besoins exprimés en amont ( recueil des besoins et évaluation pré-formative)
Le formateur évalue la progression pédagogique du participant tout au long de la formation au moyen de QCM, mises en situation, travaux pratiques, jeux pédagogiques
Le participant complète un recueil des besoins avant la formation, une évaluation à la fin de la formation ( à chaud) et 3 mois après la formation (évaluation à froid)
Signature en ligne pour émarger par demi-journée
Intervenants spécialistes du domaine de formation
Notre référent handicap se tient à votre disposition pour toute information à l'adresse : mission.handicap@gabrielconseils.fr