Communication managériale - EG251

Communication professionnelle
Objectifs :

Comprendre le rôle central de la communication dans le management
Renforcer ses compétences pour communiquer efficacement en tant que manager
Adapter sa communication pour favoriser la cohésion et la performance de l'équipe

Programme :
Comprendre le rôle stratégique de la communication pour un manager
Connaître les bases d'une communication managériale efficace
Mettre en place une communication comme outil essentie du manager
Gérer les obstacles à la communication managériale
Synthèse et mise en pratique
Prérequis :

Aucun prérequis spécifique

Durée :
7
h
Tarifs :
560
€ H.T
Satisfaction :
/ 10
Dates :
2025
26 novembre
2026
22 janvier
9 mars
20 mai
22 juillet
22 octobre
25 novembre
Certification :
%
dont
% ont obtenu le score attendu en fin de formation
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Informations complémentaires

Accessibilité
Méthodes pédagogiques
Modalités d'évaluation
Dernière mise à jour :
13/8/2025

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Communication managériale - EG251

Communication professionnelle

Objectifs :

Comprendre le rôle central de la communication dans le management
Renforcer ses compétences pour communiquer efficacement en tant que manager
Adapter sa communication pour favoriser la cohésion et la performance de l'équipe

Programme :

Comprendre le rôle stratégique de la communication pour un manager

Prendre conscience de l'importance de la communication pour un manager
Evaluer les impacts d'une bonne ou d'une mauvaise communication sur la performance d'équipe
Communiquer pour piloter, organiser et coordonner les actions

Connaître les bases d'une communication managériale efficace

Communiquer avec clarté
Adapter son style de communication selon les situations et les collaborateurs
Pratiquer l'écoute active et la reformulation pour éviter les malentendus

Mettre en place une communication comme outil essentie du manager

Communiquer pour mobiliser et motiver : les techniques à privilégier
Savoir donner des feedbacks constructifs
Créer un environnement de confiance par une communication bienveillante

Gérer les obstacles à la communication managériale

Identifier les sources potentielles de blocages (barrières culturelles, émotionnelles, organisationnelles)
Gérer les conflits liés à des incompréhension ou des lacunes de communication
Apprendre à réagir de manière constructive en cas de désaccord ou de tensions

Synthèse et mise en pratique

Cas pratiques et jeux de rôles axés sur des situations concrètes de communication managériale
Elaborer un plan d'action pour améliorer la communication dans son équipe

Organisation de la formation :

Méthodes et outils pédagogiques et techniques

Formation opérationnelle basée sur la pratique
Exposés théoriques
Etude de cas concrets et/ou mises en situation
Manipulation de jeux pédagogiques
Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

Le stagiaire travaille sur des cas concrets pour lui permettre une application directe en entreprise
Une évaluation des compétences en fin de formation permet de mesurer la progression du stagiaire au regard des besoins exprimés en amont ( recueil des besoins et évaluation pré-formative)
Le formateur évalue la progression pédagogique du participant tout au long de la formation au moyen de QCM, mises en situation, travaux pratiques, jeux pédagogiques
Le participant complète un recueil des besoins avant la formation, une évaluation à la fin de la formation ( à chaud) et 3 mois après la formation (évaluation à froid)
Signature en ligne pour émarger par demi-journée

Equipe pédagogique

Intervenants spécialistes du domaine de formation

Accessibilité

Notre référent handicap se tient à votre disposition pour toute information à l'adresse : mission.handicap@gabrielconseils.fr

Durée
7
h
Tarifs
560
€ H.T
400 Boulevard Charles Cros - 14123 IFS - 02.31.43.96.10
contact@gabrielconseils.fr - www.espace-gabriel.fr