Cohésion d'équipe et team building - EG253

Management
Objectifs :

Renforcer les liens entre les membres de l’équipe
Améliorer la communication et la collaboration
Favoriser un esprit d’équipe et de solidarité

Programme :
Définir les bases de la cohésion d'équipe
Comprendre l'importace de la communication dans une équipe
Activité de team building - résolution de problèmes en groupe
Renforcer la collaboration et résoudre les conflits
Team building, conclusion et plan d'action
Prérequis :

Aucun prérequis spécifique

Durée :
de 7 à 14
h
Tarifs :
1360
€ H.T
Satisfaction :
/ 10
Dates :
Formation en INTRA uniquement
Prix INTRA par jour
Certification :
%
dont
% ont obtenu le score attendu en fin de formation
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Informations complémentaires

Accessibilité
Méthodes pédagogiques
Modalités d'évaluation
Dernière mise à jour :
14/8/2025

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Cohésion d'équipe et team building - EG253

Management

Objectifs :

Renforcer les liens entre les membres de l’équipe
Améliorer la communication et la collaboration
Favoriser un esprit d’équipe et de solidarité

Programme :

Définir les bases de la cohésion d'équipe

Comprendre l’importance de la cohésion dans une équipe
Identifier les éléments clés qui favorisent la cohésion
Échanges sur les expériences positives et les défis rencontrés

Comprendre l'importace de la communication dans une équipe

Définir : l’écoute active et la communication non-verbale
Mises en situation
Renforcer la confiance

Activité de team building - résolution de problèmes en groupe

Jeu collaboratif pour stimuler la résolution collective de problème
Débriefing pour tirer les enseignements de la collaboration

Renforcer la collaboration et résoudre les conflits

Identifier des valeurs de chacun
Aligner les valeurs individuelles avec les objectifs de l’équipe
Gérer les tensions et les conflits : jeux de rôles
Gérer ses émotions
Etre bienveillant

Team building, conclusion et plan d'action

Activité physique ou de réflexion collective : construction d’un projet commun, parcours en équipe, etc
Retour d’expérience sur le travail collaboratif, les rôles joués, et la dynamique de groupe
Synthèse de la journée et des apprentissages
Définition d’engagements personnels pour renforcer la cohésion d’équipe au quotidien

Organisation de la formation :

Méthodes et outils pédagogiques et techniques

Formation opérationnelle basée sur la pratique
Exposés théoriques
Étude de cas concrets et/ou mises en situation
Manipulation de jeux pédagogiques
Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

Le stagiaire travaille sur des cas concrets pour lui permettre une application directe en entreprise
Une évaluation des compétences en fin de formation permet de mesurer la progression du stagiaire au regard des besoins exprimés en amont ( recueil des besoins et évaluation pré-formative)
Le formateur évalue la progression pédagogique du participant tout au long de la formation au moyen de QCM, mises en situation, travaux pratiques, jeux pédagogiques
Le participant complète un recueil des besoins avant la formation, une évaluation à la fin de la formation ( à chaud) et 3 mois après la formation (évaluation à froid)
Signature en ligne pour émarger par demi-journée

Equipe pédagogique

Intervenants spécialistes du domaine de formation

Accessibilité

Notre référent handicap se tient à votre disposition pour toute information à l'adresse : mission.handicap@gabrielconseils.fr

Durée
de 7 à 14
h
Tarifs
1360
€ H.T
400 Boulevard Charles Cros - 14123 IFS - 02.31.43.96.10
contact@gabrielconseils.fr - www.espace-gabriel.fr