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Management

 

Assurer l'équilibre financier du projet - EG122
Objectifs :
Définir tous les coûts d'un projet pour assurer un pilotage de qualité
Garantir une rentabilité du projet conforme
Intégrer la gestion des risques projets à la stratégie budgétaire. Voir plus...

Constituer et manager une équipe pluridisciplinaire - EG133
Objectifs :
Encourager l'interconnaissance professionnelle et la mise en place d'un langage commun
Fédérer et développer le sentiment d'appartenance autour d'un projet fort et des valeurs
Clarifier les missions de chacun et rechercher la complémentarité et la cohérence dans les différences. Voir plus...

Développer la créativité de son équipe - EG121
Objectifs :
Conduire un audit de son équipe ou de l'entreprise
Utiliser les outils et méthodes pour développer son potentiel créatif
Evaluer l'innovation par des indicateurs. Voir plus...

Développer son courage managérial - EG126
Objectifs :
Développer son assertivité
Mettre en œuvre les conditions d'un management efficace
Augmenter son pouvoir de persuasion pour manager et impliquer. Voir plus...

Développer son leadership - EG134
Objectifs :
Faire adhérer son équipe à sa vision de l'entreprise
Décliner sa vision de l'entreprise en actions opérationnelles
S'affirmer en tant que leader pour développer la performance de l'équipe. Voir plus...

Formation de formateurs - EG090
Objectifs :
Structurer et organiser une action de formation
Transmettre son savoir-faire
Vérifier et évaluer l'impact de la formation . Voir plus...

Gestion de projet : définir des indicateurs de contrôle - EG128
Objectifs :
Connaître les fondamentaux de la gestion de projet
Acquérir les principaux outils et la méthodologie de management par projet
Manager le projet. Voir plus... 

Gestion de projet : élaborer le cahier des charges - EG127
Objectifs :
Connaître les fondamentaux de la gestion de projet
Acquérir les principaux outils de management
Maîtriser la méthodologie de management par projet. Voir plus...

Management transversal - EG124
Objectifs :
Mettre en œuvre les conditions d'un management transversal efficace 
Augmenter son pouvoir de persuasion pour manager et impliquer sans lien hiérarchique
Développer une coopération durable en situation fonctionnelle. Voir plus...

Manager les nouvelles générations - EG125
Objectifs :
Décoder les comportements des "Digital natives"
Fixer les bonnes limites et agir avec authenticité
Adapter ses pratiques managériales. Voir plus...

Manager les personnalités difficiles - EG130
Objectifs:
Identifier les différents types de personnalités difficiles
Adapter ses comportements et son mode de management à ces personnalités
Savoir les gérer et les manager. Voir plus...

Manager son équipe - EG131
Objectifs :
Structurer sa pratique de manager
Acquérir des outils de management opérationnels
Augmenter son leadership au sein de son équipe . Voir plus...

Managers expérimentés - EG136
Objectifs :
Intégrer une dimension stratégique dans le pilotage de son équipe
Déléguer efficacement
Animer, Motiver, Gérer son équipe. Voir plus...

Mener des entretiens annuels - EG075
Objectifs :
Connaître la structure et les enjeux de l'entretien annuel
Savoir fixer des objectifs
Acquérir les comportements adéquat. Voir plus...

Mener l'entretien de recrutement - EG120
Objectifs :
Préparer et conduire efficacement les entretiens de recrutement
Sélectionner la personne la plus adaptée au poste à pourvoir
S'entraîner à la pratique de l'entretien de recrutement. Voir plus...

Motiver son équipe - EG137
Objectifs :
Intégrer une dimension stratégique dans le pilotage de son équipe
Déléguer efficacement
Animer, Motiver, Gérer son équipe. Voir plus...

Piloter et manager le projet - EG129
Objectifs :
Maîtriser les étapes et la méthodologie de projet
Manager en tant que chef de projet
Garantir le suivi et le contrôle du projet. Voir plus...

Renforcer l'esprit d'équipe - EG138
Objectifs :
Savoir reconnaître les compétences de chaque collaborateur
Optimiser les talents de chaque collaborateur pour viser la performance de son équipe
Adapter son management pour développer la maturité de son équipe. Voir plus...

Savoir déléguer et responsabiliser son équipe - EG132
Objectifs :
Augmenter l'autonomie et responsabiliser les collaborateurs
Maîtriser les techniques de mise en place d'une délégation valorisante
Contrôler et mettre en place des actions de suivi et de pilotage. Voir plus...

Réussir dans ses nouvelles fonctions de manager - EG135
Objectifs :
Assumer et exercer un pouvoir, construire sa légitimité
Identifier son nouveau rôle, son positionnement
Créer un esprit d'équipe. Voir plus...